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兩會(huì)觀察:醫(yī)改三年 感慨感染與期待

發(fā)布時(shí)間:2012-03-15 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):4420
鎖定鋼板  新一輪醫(yī)改轉(zhuǎn)眼已過(guò)三年。在正在召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)上,醫(yī)改依然是人大代表和政協(xié)委員們討論的熱點(diǎn)話題。他們?cè)诔浞挚隙ㄈ赆t(yī)改明顯成績(jī)的同時(shí),更提出但愿解決的題目。

  庶民代表: 期望看病能“多省心、多省錢(qián)”
  “現(xiàn)在到社區(qū)看病比過(guò)去好了良多,但是在大病院仍是很頭疼!比珖(guó)人大代表朱國(guó)萍是上海市長(zhǎng)寧區(qū)虹儲(chǔ)居民區(qū)的居委會(huì)主任,日常打交道最多的就是社區(qū)里的白叟,他們也是就醫(yī)需求最大的人群。講起身邊老年人的就醫(yī)經(jīng)歷,朱國(guó)萍仍是忍不住訴苦:凌晨3時(shí)就守在病院門(mén)口排隊(duì),有時(shí)還得找號(hào)販子;在一家三級(jí)病院明明已花7000元做了檢查,但換了一家大病院卻不算數(shù),又要重新花錢(qián)做一遍……“要是這些方面能改變,老庶民對(duì)醫(yī)改的感慨感染會(huì)更加顯著! 朱國(guó)萍說(shuō)。
  而全國(guó)人大代表、老庶民大藥房連鎖有限公司董事長(zhǎng)謝子龍關(guān)心的,則是庶民看病需要自己掏多少腰包。
  “醫(yī),F(xiàn)在還存在很多題目!敝x子龍以為,凸起表現(xiàn)在城鄉(xiāng)二元體系體例以及治理體系條塊分割導(dǎo)致統(tǒng)籌層次太低!搬t(yī)保多為地市級(jí)或縣級(jí)統(tǒng)籌,造成了醫(yī)保轉(zhuǎn)移接續(xù)的難題。假如進(jìn)步統(tǒng)籌層級(jí),醫(yī)保異地轉(zhuǎn)移接續(xù)題目是可以解決的!
  “此外,醫(yī)保不能保大病,養(yǎng)老院的醫(yī)療與醫(yī)保脫節(jié),這些題目都迫切需要解決!彼硎,國(guó)家還應(yīng)該通過(guò)多種形式、多個(gè)層次的醫(yī)療保障體系,如大病互助、醫(yī)療救濟(jì)、貿(mào)易醫(yī)療保險(xiǎn)等,來(lái)知足人民群眾的不同需求。
  謝子龍以為,對(duì)于年長(zhǎng)者給予一定的政策傾斜是必要的。根據(jù)老齡人口患病特點(diǎn)、實(shí)際情況,制定更加公道的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策是我國(guó)目前必要而又緊迫的任務(wù)!爱(dāng)然,國(guó)家還要采取措施控制醫(yī)療用度過(guò)快增長(zhǎng),防止泛起醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例增長(zhǎng)但個(gè)人自費(fèi)負(fù)擔(dān)部門(mén)更重的情況!

  公立病院院長(zhǎng):改革目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制相互矛盾
  “我最頭疼的是兩件事,一個(gè)是'錢(qián)’,一個(gè)是'人’! 全國(guó)政協(xié)委員、北京病院院長(zhǎng)林嘉濱說(shuō),“錢(qián)”的題目,就是醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)尺度始終沒(méi)有調(diào)整,醫(yī)務(wù)職員價(jià)值沒(méi)有得到公道體現(xiàn);“人”的題目,就是數(shù)目嚴(yán)峻不足,醫(yī)務(wù)職員都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)!霸诼劽拿穵W診所,1000張床位配有上萬(wàn)名護(hù)士,而我們'十二五’床護(hù)比的發(fā)展目標(biāo)才是10.6,怎么能有足夠的護(hù)士為病人服務(wù)呢?”
  在林嘉濱看來(lái),改革中還存在設(shè)定目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制相互矛盾,甚至背道而馳的現(xiàn)象。好比,要引導(dǎo)衛(wèi)生人才到基層醫(yī)療衛(wèi)氣憤但愿構(gòu)工作,但衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)機(jī)制的配套改革沒(méi)有跟上,在基層工作的人會(huì)感覺(jué)“沒(méi)發(fā)展”、“沒(méi)前途”,仍是想往大病院走。而這些政策中的不一致,就會(huì)使改革的效果打折。
  林嘉濱表示,目前,公立病院改革主要還停留在開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)、推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、實(shí)施臨床路徑治理、整治抗生素濫用等方面,而這些改革主要是病院內(nèi)部治理的改進(jìn),尚屬病院的日常治理范疇,是永恒的主題。我們更期待公立病院體系體例機(jī)制改革這項(xiàng)“復(fù)雜的系統(tǒng)工程”早日推動(dòng),促進(jìn)公立病院更好的發(fā)展,讓醫(yī)務(wù)職員的利益得到更好的維護(hù)。
  全國(guó)政協(xié)委員、北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授吳明是公立病院改革試點(diǎn)評(píng)估專(zhuān)家組總協(xié)調(diào)人。她表示,公立病院改革中,體系體例機(jī)制改革難度較大,需要各個(gè)部委坐下來(lái)商討,協(xié)調(diào)各部分職責(zé),并且要落實(shí)到位。從部分協(xié)商到真正使患者有親身感慨感染,這個(gè)過(guò)程很長(zhǎng)。

  衛(wèi)生行政官員:間隔庶民期望仍有差距
  全國(guó)政協(xié)委員、湖北省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)焦紅坦承,醫(yī)改三年的成績(jī)有目共睹,但是和老庶民的期望值還有很大差距。
  焦紅說(shuō),庶民感慨感染的看病貴,主要是由于看病就醫(yī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重,超過(guò)家庭的支付能力,同時(shí)醫(yī)療保障水平還相對(duì)較低。固然新農(nóng)合已接近全籠蓋,政策內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例也已達(dá)到70%,但實(shí)際報(bào)銷(xiāo)比例只有60%左右。一些大病的花費(fèi),還是患者家庭無(wú)力承擔(dān)的。
  庶民感慨感染的看病難,主要是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的絕對(duì)量不足和分布不公道造成的,大病院仍舊人滿為患,專(zhuān)家號(hào)仍舊一號(hào)難求。這些直接影響了患者的就醫(yī)感慨感染,也使醫(yī)患關(guān)系變得更加緊張。
  “導(dǎo)致看病難的重要原因之一,是我國(guó)的分級(jí)診療體系還沒(méi)有建立起來(lái),很多人即使得了小病也不愿在基層醫(yī)療衛(wèi)氣憤但愿構(gòu)就診,而是紛紛涌向城市大病院! 焦紅表示,分級(jí)診療體系的構(gòu)建,還需要醫(yī)保軌制的配套支撐。此外,缺少人才,基層醫(yī)療衛(wèi)氣憤但愿構(gòu)就無(wú)法得到患者的信任。

  民營(yíng)病院院長(zhǎng):鼓勵(lì)政策不能言而不行
  “醫(yī)改在規(guī)范、鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)方面,仍有良多事情要做!比珖(guó)政協(xié)委員、沈陽(yáng)何氏眼科病院院長(zhǎng)何偉的這番話,不但在委員小組討論中高調(diào)提出,還寫(xiě)入了提案之中。
  作為社會(huì)辦醫(yī)的首批吃螃蟹者,何偉見(jiàn)證著三年醫(yī)改帶來(lái)的巨大變化!搬t(yī)改鼓勵(lì)開(kāi)辦民營(yíng)病院的政策,改變了公立病院缺少競(jìng)爭(zhēng)的局面,對(duì)于改善病院的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)水平都有很大好處。”但何偉同時(shí)以為這當(dāng)中仍是暴露出了一些題目和不足。
  首先,鼓勵(lì)政策沒(méi)有對(duì)非營(yíng)利性和營(yíng)利性民營(yíng)病院進(jìn)行明確界定,在治理、激勵(lì)政策方面沒(méi)有差異化待遇,致力公益性的民營(yíng)病院和公立病院沒(méi)有“一碗水端平”。
  其次,已有的鼓勵(lì)政策貫徹落實(shí)程度低!霸诹级嗟胤,社會(huì)辦醫(yī)遭遇'彈簧門(mén)’、'玻璃墻’的現(xiàn)象仍舊存在!
  再次,在準(zhǔn)入、等級(jí)評(píng)定、醫(yī)保資格、人才評(píng)審等方面,民營(yíng)病院仍遭受不同等待遇。
  何偉建議對(duì)民營(yíng)病院進(jìn)行分類(lèi)治理!胺菭I(yíng)利性的民營(yíng)病院應(yīng)該與公立病院享有平等的待遇,公共財(cái)政應(yīng)給予直接支持!蓖瑫r(shí),把民營(yíng)病院納入全行業(yè)治理,增加醫(yī)務(wù)職員接受繼承教育、做研究的機(jī)會(huì);建立醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)軌制,讓人才活動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)民營(yíng)病院的醫(yī)療氣力。

  企業(yè)老總:在服務(wù)醫(yī)改中求工業(yè)發(fā)展
  在全國(guó)政協(xié)委員、石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)吳以嶺看來(lái),制藥企業(yè)尤其應(yīng)該關(guān)心醫(yī)改,由于這不但關(guān)系著如何更好地服務(wù)患者,更關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展方向和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。
  “我國(guó)制藥企業(yè)分為以研發(fā)出產(chǎn)專(zhuān)利藥為主的立異型企業(yè)和非專(zhuān)利藥的普藥出產(chǎn)企業(yè)兩大類(lèi)。研發(fā)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的專(zhuān)利藥物,代表著民族醫(yī)藥工業(yè)立異發(fā)展的未來(lái)!眳且詭X先容,“但目前在國(guó)家基本藥物目錄中,擁有我們自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立異藥非常有限。以中成藥為例,102種中成藥中,只有23種專(zhuān)利中藥!
  “這些立異藥以其臨床療效切當(dāng),受到臨床醫(yī)生和患者的好評(píng)。但愿政府在基本藥物和醫(yī)保目錄調(diào)整中,把更多療效切當(dāng)?shù)牧愃幬锛{入進(jìn)來(lái),使立異成果在醫(yī)療改革中施展更大作用!眳且詭X同時(shí)表示,立異藥研發(fā)具有本錢(qián)高、投入多、風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),因此,在定價(jià)方面,假如把立異藥定價(jià)過(guò)低,企業(yè)將難認(rèn)為繼,失去立異動(dòng)力。
  “醫(yī)改為信息化工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)!比珖(guó)人大代表、浪潮團(tuán)體董事長(zhǎng)孫丕恕說(shuō),但目前信息化碰到的瓶頸題目,還是各部分之間的利益割據(jù)。醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域體系林立、信息不通、重復(fù)建設(shè),“信息孤島”屢見(jiàn)不鮮,對(duì)于實(shí)現(xiàn)各種醫(yī)療衛(wèi)生信息的互聯(lián)互通造成了很大的障礙。
  “信息化手段是推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革一個(gè)很好的突破口,也是切實(shí)解決看病難、看病貴、看病煩題目的重要技術(shù)手段!睂O丕恕表示,今年兩會(huì)他會(huì)提出建議,利用信息化平臺(tái)晉升醫(yī)療服務(wù)的效率,推進(jìn)全國(guó)同一尺度的衛(wèi)生信息化建設(shè)。骨科鋼板生產(chǎn)廠家
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